みなさん、こんにちは。
「人材採用の意味や目的は何だろう」
「企業が採用をする重要性は何だろう」
そんな方のために、人材採用の意味や目的、重要性についてをまとめます。
ネットワーキングイベントでの人脈づくりとは何かを学び、成果を最大限まで高めたくありませんか？
今回の章では、人材採用の概要や重要性について解説いたします。
今回の章でぜひ人材採用にお困りの方に対して訴求できる内容を解説していきますので、人材採用サポートについてお気軽にご相談頂ければと思います。
では、ぜひ最後までご覧下さい。
☑︎今回の記事で伝えたいことはコチラ
①「人材採用」の概要について
②どうして企業は人材採用を行うのか
③人材採用では良質な人材を見つける
「人材採用」とは？
「人材採用」という言葉は、人事分野で広く使われる用語です。
人材採用を実施する意味や目的は何だろうと思っている方もいるかもしれません。
ここでは、「人材採用」の意味や目的について解説していきます。
「人材採用」の意味
採用という言葉には、「適当であると思われる人物・意見・方法などを取り上げて用いること」という意味があります。
この採用を人事分野に用いてできたのが、「人材採用」という言葉です。
人材採用とは、企業などの組織運営に必要な人員を入れるために、試験や面接を実施して適切な人物を運ぶことを指します。
自社に必要となる人材を定義し、その人材を採用できるように活動していくことが大切です。
人材採用の目的
人材採用には、さまざまな目的があります。
例えば、欠員の補充、組織の成長や活性化、次世代を担う人材育成などの目的があります。
まずは、人材採用の目的を明確にすることが重要です。
人材採用の目的が明確でなければ、自社が求める人材の定義や採用戦略の内容が変わってしまいます。
目的と戦略がズレてしまうと、最終的には「自社にそぐわない人材を採用していた」という失敗にもつながりかねないため、注意が必要です。
人事が意識すべき「採用」
人材を採用することは、会社全体のことを考え、会社目線で選ばなければならないため、一定の基準に従って応募者を振り分けなければなりません。
しかし、担当者の意見を採用する場合は別で、どれだけ会社に貢献できるか、その人の個性が活かされているかが問われます。
採用の意味を理解しておくことで、会社として評価すべき点や採用担当者の裁量で評価できる点を分けるのに役立ちます。
そして、社内で良い例が生まれた場合は、それが新しい採用基準となり、より良い採用が実現できるようになるのです。
企業が人材採用を行う意味とは
企業活動の中で、継続的に人材採用を行う意味は会社によってさまざまな理由があると思います。
また、現代ではAIの導入が進んでいますが、AIを運用しているのは人間であることから、一定の人数がどうしても会社の運営には必要です。
ここでは、企業が人事採用を行う意味について解説していきます。
退職者の穴埋め
人数合わせという一面から考えれば、退職者の発生による穴埋めや今後の組織拡大を見込んだ増員などが、主な目的となるでしょう。
しかし、人員を増やすだけではコストがかかってしまうため、それ相応の経験・知識・技術を持った人材を定期的に採用しなければなりません。
社内にいない専門知識の獲得
新しい戦略を立てる上で重要なのが、社内にリソースがない専門知識を持つ人材の確保です。
将来性を見込んで主力でない事業の底上げを試みたり、新規事業を立ち上げたりする際に、新たな可能性を秘めた人材に投資するという側面もあります。
社内に新しい刺激を取り入れる
新卒採用や業界での未経験者採用という点から採用活動を考えると、新しい刺激を積極的に取り入れて、組織の停滞を防ぐという一面もあります。
社内の人員が固定化されると、考え方も固定化してしまう恐れがあるため、業種によっては中途採用に重きを置いている会社も少なくありません。
人材採用における「重要性」
人材採用では、自社にとって必要な人材を採用しないといけません。
つまり、自社のニーズにマッチした人材、良質な人材を採用する必要があります。
どんなに優秀な人材でも、自社にとって良質な人材の定義を満たさなければ、自社にとっては必要な人材にはなりません。
事前準備の重要性
採用は必要になってから始めてしまうと手遅れです。
また、人が必要になった時に慌てて行ってもうまくはいきません。
採用は早期に準備をし、「未来志向型」で数年後に必要になるであろう人材を組織全体で考えておく必要があります。
多くの企業が良質な人材を求めていますが、どのような企業でも活躍できるような人材は、稀有な存在かもしれません。
自社にとって必要な人材を求めることが採用では重要になります。
人材採用では良質な人材を見つける
「良質な人材」とは、企業の会社方針に必要な人材、いわゆる「会社の求める人物像」ということになります。
良質なという意味は、「すべての会社における良質な人材」という意味ではなく、自社にとって良質な人材であることです。
どんなに優秀な人材だとしても、採用した時点で自社にとって必要な人材となる可能性は低いです。
時間をかけて、会社方針を実現するための人材へと教育することで、少しずつ才能を引き出し、自社にとっての必要な人材へと育てる必要があります。
人材採用における正しい構想
先程もお伝えしたように、良質な人材とは、世間一般で求められる「どこでも活躍できる人材」という意味ではありません。
具体的にターゲットを絞って掲載すると求職者にも伝わりやすく、良質な人材が来る可能性が高まります。
自社のニーズにマッチする人材を見分けることができれば、不況だろうが売り手市場だろうが、常に採用市場にチャンスはあります。
まとめ
今回は、「人材採用」の意味や目的について解説をしました。
人材採用は採用が必要になってからではなく、事前に準備をすることが必要です。
また、企業の成長や専門知識の拡充、課題解決のために良質な人材を確保しなければいけません。
自社にとって良質な人材とは何なのかと定義を定めて、自社にとって必要な人材採用を行いましょう。
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